Herausforderung
Das Unternehmen erkannte das Potenzial von KI-Technologien, hatte aber keine klare Vorstellung davon, wo der Einsatz den größten Mehrwert bringen kann. Zentrale Herausforderungen waren:
Fehlende Transparenz über mögliche KI-Anwendungsfelder
Unsicherheit bezüglich technischer Machbarkeit
Begrenzte interne KI-Expertise
Notwendigkeit einer strukturierten Priorisierung
Bedarf an einer klaren Implementierungsstrategie
Lösung
Wir führten einen systematischen KI Opportunity Scan in drei Phasen durch. Die erste Phase umfasste eine Prozessanalyse durch Führungsgespräche und Shadowing-Sessions, aus denen wir erste KI-Potenziale ableiteten. In der zweiten Phase entwickelten und bewerteten wir in einem Innovations-Workshop mit den Führungskräften konkrete Anwendungsfälle. Abschließend erarbeiteten wir eine strategische Roadmap, die die identifizierten Potenziale in Quick Wins und langfristige Projekte überführt.
Ergebnisse
1
Identifikation von 7 konkreten KI-Anwedungsfällen
2
Priorisierung von 5 Quick-Win-Projekten
3
Klare Roadmap für die
KI-Transformation
4
ROI-Prognose von >250% für priorisierte Projekte
Mitglied des
